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Heads!

Executive Consultants

Services

Executive Assessment / Management Audit

Führungskräfte bestimmen den Erfolg eines Unternehmens. Umso wichtiger ist es, ihre Potenziale und Kompetenzen zielgenau einzusetzen.

Das Heads! Management Audit zeigt Unternehmen, wie gut sie für die Zukunft gerüstet sind. Unser hochpräzises Führungskompetenz-Modell macht vorhandene Ressourcen und eventuellen Entwicklungsbedarf detailliert sichtbar. Dabei werden intellektuelle, fachliche und soziale Fähigkeiten ganzheitlich gesehen und auf die Unternehmensziele bezogen. So wird deutlich, wie Potenziale und Kompetenzen optimal eingesetzt werden können, wo personell nachjustiert werden muss – und wo gegebenenfalls Lücken in Schlüsselpositionen zu schließen sind. Weitsichtig und im Sinne aller Beteiligten.

Die 5 Phasen des Heads! Management Audit

Das praxisbewährte und wissenschaftlich abgesicherte Verfahren garantiert eine effiziente Durchführung und effektive Transfersicherung. Auftraggeber, Vorgesetzte und Teilnehmer werden optimal in den Prozess eingebunden, das zeitliche Investment der Teilnehmer ist in Relation zur Prognosesicherheit gering.

1Strategie

Aufnehmen der strategischen Unternehmensvorgaben hinsichtlich Anforderungen an Potenzial und Kompetenzen im Führungskreis

2Status

Analyse der Führungskompetenz (intellektuell / fachlich / sozial) in definierten Schlüsselpositionen mit Einsatz von zwei Bewertungstools

3Diagnose

Aufzeigen der Abweichung zwischen strategisch bedingten Anforderungen & Status - mit Bewertung von Stärken und Risiken. Ergebnisdokumentation, im Portfoliomodell, individuell und gruppenspezifisch

4Intervention

Ableiten & Umsetzen spezifischer Entwicklungmaßnahmen (Coaching / Mentoring / neue Aufgaben / Besetzen von Lücken in Schlüsselpositionen)

5Transfersicherung

Erfolg durch Begleitung und Weiterentwicklung des Prozesses

Doppelt effektiv: Zwei Bewertungstools für ein umfassendes und klares Bild

Im Gegensatz zu üblichen Executive Assessment Verfahren zeichnet sich das Heads! Management Audit durch einen strategisch ausgefeilten Doppelansatz aus:

1. Jobfidence® Potenzialanalyse

Die Jobfidence® Potenzialanalyse erfasst objektiv, valide und reliabel sechs für den Erfolg in Führungs- und Managementpositionen entscheidende Leistungsvoraussetzungen. Die messtechnischen Gütekriterien liegen im Spitzenbereich.

2. Kompetenzbasiertes Intensiv-Interview

Das kompetenzbasierte Intensiv-Interview ergänzt die Ergebnisse von Jobfidence® um sechs Kernkompetenzen, die insbesondere in Veränderungsprozessen/Umbruchsituationen für die Ausrichtung des Unternehmens entscheidend sind. Hier zeigt sich, in welcher Weise von den Teilnehmern vorhandenes Potenzial genutzt wird bzw. vorhandene Risiken kompensiert werden.

Unsere in dieser Form einzigartige Methodenkombination bietet ein Maximum an Objektivität, sichert Personalentscheidungen bestmöglich ab, liefert wertvolle Hinweise für individuell abgestimmte Entwicklungsmaßnahmen und erzielt höchstmögliche Akzeptanz bei den Teilnehmern.

Unsere Berater im Bereich Executive Assessment / Management Audit:

Christoph Zeiss

Managing Partner

Matthias Herkner

Managing Partner

Dr. Claudia Kunkel

Managing Partner

Caroline Biermann

Partner

Sabine Held

Partner

Julia Hohendorf

Partner

Claudio Lupi

Partner

Sirpa Kristina Ullmann

Partner

Caroline Witt

Partner

Ursula König

Senior Advisor

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