Wir wissen, dass es bei jeder Spitzen-Besetzung um die Lösung eines jeweils einzigartigen Problems oder einer einzigartigen Aufgabe geht. Wir haben es oft erlebt, oft eng begleitet und oft die Lösung vorbereitet. Wir haben es oft möglich gemacht, dass der oder die „Richtige“ dort ankommt, wo sie oder er die größte Wirkung entfalten kann.
Wir fragen vor allem und zuerst. Wir fragen, um zu verstehen: Welche Persönlichkeit wird benötigt, nicht welche Person. Wir wollen verstehen. Und dann erst beginnt unsere Suche. Wir suchen keine Menschen, die Unternehmen oder große Einheiten „leiten“, wir suchen – gemeinsam mit Aufsichtsräten, Eigentümern und Vorständen – Menschen, die führen können und wollen. Ein Unternehmen zu „leiten“ bringt bestenfalls Zeitgewinn. Ein Unternehmen zu „führen“ holt das Beste aus einem Unternehmen heraus – und führt es in eine chancenreiche Zukunft. Einem Menschen, der führt, folgen die Teams und Mitarbeiter – und er folgt ihnen.
Wir suchen – und wir finden – Menschen und Persönlichkeiten, die führen – für die Zukunft Ihres Unternehmens. Am Ende zählt der Erfolg. Und je erfolgreicher die Suche und Besetzung, umso besser für unsere Mandantinnen und Mandanten, und umso besser auch für uns. Das ist unser Verständnis!
Zu unseren Klienten zählen
- börsennotierte DAX-Unternehmen
- weltweit börsennotierte Unternehmen, Konzerne
- große Familien- und Mittelstandsunternehmen
- Unternehmen im Besitz von Private Equity
Bei jeder Spitzen-Besetzung geht es um die Lösung eines jeweils einzigartigen Problems oder einer einzigartigen Aufgabe.
Was bedeutet überhaupt „richtig“? Ist der Richtige ein Teamplayer? Oder ist der Richtige ein großartiger Einzelkämpfer? Ein Generalist? Ein Spezialist? Erfahren in der Branche? Oder lieber doch aus einer anderen Branche? Wie alt? Eher jung? Oder besser Mitte 50? Heimischer Nationalität? Oder besser doch nicht? Bruchlose Karriere? Oder ein Mensch mit Kanten?
Wer über die „Richtigen“ auf der Spitzenebene bestimmt, weiß, wie schwierig heute eine Entscheidung ist. Dabei weiß jeder, viele Jahre erfahrene Aufsichtsrat, Vorstand und Unternehmer: Auch – und vielleicht besonders – in Zeiten von Teamdenken, in Zeiten internationalsten Zusammenwirkens, in Zeiten zunehmender künstlicher Intelligenz macht die richtige Frau oder der richtige Mann an der richtigen Stelle den Unterschied.
Hier decken sich Wissenschaft mit unternehmerischer Erfahrung vieler Jahre: Am Ende entscheiden nicht herausragende Produkte über Erfolg oder Misserfolg, auch nicht die besten Innovationen oder die zukunftsträchtigsten Konzepte. Am Ende entscheiden die „Richtigen“ an den richtigen Stellen. Und diese Aufgabe, die vornehmste und wichtigste, zugleich schwierigste Aufgabe eines Aufsichtsrates oder Eigentümers, nimmt ihm niemand ab. Aber für den Weg zur richtigen Entscheidung gibt es erfahrene Begleiter. Leise, zugleich kluge und außergewöhnliche Profis in ihrem Fach.
